Слухи о переезде.
В интервале между тем, как Валерия Молоканова получила доступ к размерам заработных плат сотрудников отдела разработки информационных систем, и тем, как я поговорил с Евгением Сизовым, отношение ко мне Анны Серовой резко поменялось.
Вопрос к читателям. Как думаете, поделилась ли Валерия своими открытиями о доходах подчиненных с близкими на тот момент подругами, с той же Анной, например?
Итак, качество моей работы в глазах Серовой резко опустилось до уровня плинтуса пола цокольного этажа офисного задания компании Связной на улице Ибрагимова (там, в подвале, четырьмя-пятью этажами ниже, наверняка есть бомбоубежище, я говорю о нем). В выражении ее лица появилась злость с редкими бликами ярости. Технические вопросы, которые я ей периодически задавал, заканчивались публичным высмеиванием меня.
Но до того как Аня на меня взъелась, прошло еще одно «совещание». Она позвала меня в переговорный угол и сказала:
- Прежде чем просить повышения оклада, ты должен был спросить у меня, можешь ли ты об этом говорить. То, что ты поднял этот вопрос без моего разрешения, является прыжком через голову непосредственного руководителя. Я тебе вот что скажу, у моего мужа на работе за такие поступки увольняют без разговоров. В этот раз можешь считать, что тебе повезло. И еще, чтобы поднять тебе зарплату, нужно будет кому-нибудь ее урезать. – Тут Анна посмотрела на меня с жалостливым лицом. – Ты же не хочешь, чтобы зарплату урезали мне или Мадине, которая находится на шестом месяце беременности?
- Нет, конечно, не хочу,- ответил я.
- Тогда не поднимай больше вопрос о зарплате без моего ведома. Мы с тобой еще поговорим.
(Собственно, что еще я мог сказать? Что мне плевать на доходы какой-то там беременной тетки, поскольку у компании была договоренность со мной, и забочусь я в первую очередь о себе? Что доходы Анны не должны ущемлять мой заработок по той же причине? Такое я ни за что бы не сказал, даже если бы так считал. Я вынужден был ответить политкорректно.
С другой стороны, я бы мог пожаловаться, что средств на ипотеку у меня нет, в то время как моя жена тоже беременна, что если меня обманут с окладом, у супруги случится выкидыш, и от пережитых потрясений она отчислится из университета.
Но я не стал говорить ничего подобного, поскольку это столь же абсурдно, как и то, что мне рассказала Анна по вопросу взаимозависимости окладов сотрудников. Ведь совершенно очевидно, что компания Связной, как и любая другая, заключает договоренности с каждым сотрудником отдельно, не сопрягая размер оклада того или иного работника с жизненными обстоятельствами других людей.)
Морально подготовив меня к повторной встрече, Анна отпустила меня ненадолго поработать, после чего снова пригласила в переговорную комнату и удалилась, вернувшись через минуту с Ромой. Лера не пришла, оставив себе возможность интерпретировать наши переговоры любым удобным для себя способом, сказав: "Я там не была, но Аня мне сказала". Фактически это анализ данных агентства "ОБС" (одна баба сказала).
(Примечательно, что Лера всегда отказывалась обсуждать со мной вопросы моей работы. На таких переговорах она с удовольствием пользовалась услугами своих "заместителей", сама же попросту не появлялась.
Я это понимаю так: если человек прав, он без угрызений совести аргументирует свою позицию, отстоит свою точку зрения и останется при этом совершенно спокойным, а если человек вор, он будет скрываться, ощущая свою слабость и уязвленность.)
Было заметно, что Роман немного смущался, испытывал неловкость. Аня была полна решимости, с трудом сдерживала себя, приготовилась со всей неистовостью сравнять меня с асфальтом (еще бы, у нее столько злобы ко мне накопилось), как гигантский безжалостный каток стремительно всей своей мощью превращает в розовое мокрое пятно маленькую мышку, хвостик которой уже затащило под огромный вал.
- Так, значит, насчет денег, - начал издалека Рома.
- Если насчет заработной платы, Аня мне уже все объяснила, - нервно промолвил я.
Анна сурово закивала.
- Те вопросы, которые я на собеседовании говорил тебе выучить, выучил?
- Вопросы я не разбирал в том объеме, какой был оговорен изначально, т.к. мне сказали (про себя подумал "ты сам сказал", но из вежливости смолчал), что вопросы учить не нужно, а нужно сделать то, что скажет руководитель отдела. В рамках той задачи, которую я решал, я использовал оптимизацию индексирования для производительности.
- Ну, вот и хорошо.
Разговор закончился.